L’absentéisme au travail demeure un défi épineux dans de nombreuses sociétés.
Comme nous l’avions vu dans notre article « Réduisez votre taux d’absentéisme : protégez vos employés contre la grippe ! », les dirigeants, les RH ou les managers, sont très souvent démunis face aux implications profondes que des absences nombreuses et fréquentes de salariés peuvent avoir sur la stabilité opérationnelle et la productivité.
Alors que les entreprises cherchent à prospérer dans un environnement professionnel dynamique et complexe, les arrêts de travail peuvent devenir un obstacle significatif.
La réduction de l’absentéisme nécessite une compréhension approfondie du système « entreprise » et la mise en œuvre de stratégies innovantes.
Le fardeau de l’absentéisme : un coup dur pour la productivité, mais pas seulement !
L’absence d’un employé, ne serait-ce qu’une journée, impacte directement la productivité de l’entreprise.
Quand c’est récurrent, les employeurs et les services RH doivent jongler avec des équipes incomplètes. Cela engendre :
Retards dans les projets, baisse de la qualité du travail, surcharge de travail des présents, dégradation des conditions de travail et du climat social et, évidemment, des coûts directs et indirects (complément de salaire, remplacement, formation…). Les conséquences sont multiples.
L’absentéisme pèse lourd sur les épaules des employeurs, des RH et des managers.
En outre, ils se trouvent souvent face à un ultimatum : la continuité opérationnelle de l’entreprise ou la santé et le bien-être des employés présents.
D’où vient cet absentéisme ? Un puzzle complexe
L’une des principales sources de désarroi des employeurs réside dans la compréhension des origines de leur absentéisme.
En effet, j’ai souvent entendu des réflexions de dirigeants du type :
« Je ne comprends pas, j’ai fait tout ce que je pouvais pour améliorer les conditions de travail et il y a toujours autant d’absentéisme ! Que leur faut-il ? »
Hum … Et bien, c’est sûrement que les solutions apportées ne répondent pas aux vraies problématiques rencontrées par les équipes. La perception du dirigeant sur ce qu’il faut faire pour rétablir de bonnes conditions n’est pas en phase avec celle de ses équipes.
Problèmes de santé personnels ; stress, voire épuisement professionnel ; problèmes d’organisation ; conflits ; mauvais équilibre pro-perso ; manque de reconnaissance et/ou de perspectives d’évolution… Les raisons derrière les absences sont non seulement très variées mais se cumulent !
En conséquence, cette diversité rend crucial le besoin d’une approche globale et personnalisée pour :
- D’une part, identifier les dysfonctionnements
- Et d’autre part, traiter efficacement ces causes sous-jacentes d’un absentéisme spécifique à votre entreprise.
Medicat Partner peut vous accompagner dans la mise en place d’une politique de contrôle médical. Contactez-nous pour plus d’informations !
Des solutions sur mesure pour chaque entreprise
Rassurez-vous, il existe des solutions pour réduire cet absentéisme.
La première ?
Une communication fluide dans l’entreprise. (On vous en dit plus ici : suivez ce lien)
Pour découvrir les autres solutions contre l’absentéisme ?
Ecoutez vos salariés et intéressez-vous à leurs perceptions. (ex. article sur l’échelle d’inférence) Ainsi, vous comprendrez les mécanismes en place dans votre entreprise et les comportements associés.
Une fois les mécanismes et dysfonctionnements en tête, il ne vous reste « plus qu’à » proposer de nouvelles actions efficaces.
« Plus qu’à », on vous charrie… Medicat Partner comprend très bien la difficulté de ce type de projet.
C’est pourquoi, nous collaborons étroitement avec les employeurs et identifions, avec eux, des solutions sur mesure.
Notre atout ?
Bénéficier d’un regard extérieur à votre entreprise. Cela facilite et accélère notre analyse que nous mettons à votre service.
Nos 35 ans d’expérience en matière d’absentéisme et de missions de diagnostic nous aident un peu aussi 😉
La santé physique et mentale de vos salariés occupe une place centrale dans la réussite de votre entreprise.
Medicat Partner vous aide à réunir les conditions favorables à un environnement de travail propice à la performance et la satisfaction des employés et des dirigeants.
Alors, on se lance ?
Caroline Noailly Laporte, Directrice et toute l’équipe Medicat Partner
À votre service,
